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食品工場が、ISO45001に準じた労働安全衛生管理体制の構築するには
労働安全衛生管理体制の構築は、事業所における労働安全衛生の確保に欠かせないものです。特に食品工場では、安全な食品の生産を行うために、労働安全衛生に対する取り組みが求められます。そこで、この記事では、食品工場がISO 45001に準じた労働安全衛生管理体制を構築するための手順について解説します。
1. 関係法規の確認
労働安全衛生に関する法令や規制要件を確認し、ISO 45001の要件と照らし合わせます。必要に応じて、法令遵守のためのプロセスを実装することが必要です。
2. リスクアセスメント
食品工場の構造、作業環境、従業員の作業内容などを評価して、職場のリスクを特定します。リスクの特定と評価は、事故、疾病、障害、出来事、業務上の災害、作業環境に関連した健康被害の可能性など、多岐にわたる要素を検討し、労働安全衛生に影響を与える可能性のある要因を洗い出すことが必要です。
3. 対策の計画立案
リスクアセスメントの結果をもとに、必要な対策を実施する計画を立てます。これには、健康と安全のためのプロセス、リスクコントロール、従業員の能力向上、緊急事態対応などが含まれます。
4. 対策の実行
計画に基づいて対策を実行し、適切に文書化します。対策は、業務上のリスクの把握、危険源の排除、作業環境の整備、従業員の教育・訓練、安全な作業手順の策定・遵守など、多岐にわたります。この段階では、従業員に対して十分な情報提供やコミュニケーションが必要です。
5. 監視と改善
実施した対策の有効性を評価し、不適合があれば改善措置を講じます。また、職場の健康と安全に関する情報を収集し、評価を実施して、職場のリスクが増加する可能性がある場合に備えて、システムを監視し続けます。従業員からのフィードバックを収集し、必要な改善点を特定することも重要です。
6. 内部監査
OHSMSの内部監査を実施し、システムの運用状況を評価します。内部監査は、計画的に実施され、システムが要件を満たしているかどうかを確認するために行われます。
7. 経営レビュー
OHSMSの運用状況を、経営層がレビューし、評価します。経営レビューでは、OHSMSの目的と目標の達成度、リスクの管理、改善計画の進捗状況などを評価し、運用の継続的改善につながる指針を示します。
以上が、食品工場がISO 45001に準じた労働安全衛生管理体制を構築するための手順です。食品工場では、従業員の安全と健康を確保するために、OHSMSを適切に維持し、改善していくことが必要です。OHSMSの運用状況を適切に監視し、評価することで、職場のリスクを最小限に抑え、生産性の向上につながる労働安全衛生管理体制を構築することができます。