労働安全衛生教育・リスクアセスメント研修
労働安全衛生教育
安全は、守るものではなく
設計するものです。
食品工場には、重機、熱源、薬品、騒音、水濡れといった複合的なリスクがあります。
しかも人の入れ替わりが早く、多国籍のスタッフも多い。
「気をつけましょう」で防げる範囲は、実はそれほど広くありません。
TMTユニバーサル株式会社の労働安全衛生教育は、危険源を工程から洗い出し、対策の優先順位をつけるところまでを扱います。
担当するのは技術士・労働安全コンサルタント、そして全国300事業所超でCSR監査を行ってきた者です。
こんな状態になっていませんか?
- KY活動が毎朝の儀式になり、内容が毎日同じになっている
- ヒヤリハットが集まらない、または集めたあと何もしていない
- リスクアセスメントをやったが、点数をつけただけで終わっている
- 法定教育・特別教育の記録が整理できておらず、行政調査が不安
- 職長・班長に任せているが、教え方を教えたことがない
- 安全装置を「作業の邪魔になる」と外してしまう現場がある
なぜTMTユニバーサルなのか
01
既成のパッケージを、
持っていません
まず現場を拝見し、そのうえで内容を設計します。
02
研修と現場改善が地続きです
研修後、コンサルタントが現場に入って改善を伴走できます。
03
教える内容を、
自分たちがやってきました
工場責任者、生産技術者、品質保証責任者、審査員の経歴を持つ者が担当します。
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Q1
法定の職長教育として実施できますか?
対応できます。TMTユニバーサル株式会社では、法定の職長教育および特別教育に対応した研修を提供しています。実施にあたっては、対象業務と受講者の状況を伺ったうえで、必要な科目と時間を確定します。
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Q2
KY活動が形骸化しています。立て直せますか?
対応できます。毎朝のKYが儀式化する原因は、多くの場合、報告した人が損をする構造にあります。TMTユニバーサル株式会社では、報告が上がる仕組みの設計まで含めて扱います。
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Q3
リスクアセスメントは、うちの工程を使ってもらえますか?
はい。TMTユニバーサル株式会社では、貴社の実際の工程を題材とした演習形式で実施します。事前に現場を拝見したうえで、題材となる工程を選定します。
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Q4
安全装置を外してしまう現場があります。どう伝えればよいですか?
機械をつくる側と使う側の双方に向けた内容をご用意しています。安全設計の研修では、安全機能を外す判断が結果として何を招くかを、トラブル事例を用いて扱います。
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Q5
外国籍の従業員が多いのですが、安全教育は可能ですか?
可能です。多言語での手順書・掲示の作り方、写真やピクトグラムを使った伝え方を含めて設計します。英語ほか多言語に対応できる講師が在籍しています。
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